敏捷开发在中国的落地

时间: 08-22 14:00 - 17:00
地点: 深圳 - 待定(提前一周邮件通知)

活动内容 [活动纠错]

敏捷关乎的是如何在不断变化的环境中保持成功!

01

活动介绍

根据ScrumAlliance的报告,全球企业实施Scrum的成功率为 63% ,我们无从考证这个比例的准确性,但是根据在国内我们多年实施敏捷经验,国内很多企业都在实施Scrum等敏捷框架,但成功的比例应该远远 低于 这个比值。

因为企业植入敏捷的基因是一个非常复杂的工程,不是仅仅靠推行一个方法论或是在某一个流派的成熟框架下进行一次流程梳理就可以解决的,它会涉及企业管理的各个方面,从组织愿景到治理结构,从组织战略到项目资源调配,从单项目管理到组建项目群,从项目文档管理到数据分析与决策支持,从人员的选拔任命到绩效考核与职业规划。总而言之,组织需要的是为自己建立一个系统化的管理机制,来支撑企业的不断创新和转型,以便更好地应对外界的变化。

那么:

敏捷的本质是什么?敏捷的轻与类似CMMI的重的差别到底在哪里?

什么行业适合走敏捷开发?

敏捷落地的路径是什么?

如何在几十人做几十个项目的研发部门实施敏捷。

02

时间地点

沙龙时间:2019年8月22日下午

沙龙地点:广东深圳

03

活动安排

中外文化的差异造成了国外敏捷方法论在中国企业落地难的普遍现象

敏捷在难落地原因探讨

敏捷落地路径

部门级敏捷落地方法论-iScrum

04

嘉宾介绍

鹿传明

中睿信息技术有限公司创办人

敏捷研发管理过程iScrum创始人

资深敏捷教练

厦门大学EMBA

战场服务实战专家

CSM敏捷认证专家

国际项目管理师PMP

SAFe规模化敏捷认证专家

敏捷变革管理实战派专家级讲师和管理咨询顾问

鹿老师专注于软件研发管理领域二十五年,擅长软件研发管理、项目管理、研发团队管理、外包管理、企业架构、软件架构、产品规划等方面,尤其对敏捷管理和软件研发管理有独到的见解,能对组织进行敏捷转型有丰富实践经验。

鹿老师使用独创的适合中国国情的敏捷研发管理过程iScrum,通过培训、教练和咨询方式,为多家跨国企业、上市民企、政府事业单位、大型国企等提供iScrum战场服务,在限定的时间将团队的生产率大幅提高,帮助企业快速提升IT项目管理水平,有效支撑企业战略落地。

鹿老师有近二十年IT服务工作经验,已为数百家企业做过上门的服务(培训+顾问服务实施),培训过数万名南北各地学员,包括但不限于腾讯、华为、软通动力、广电运通、中广核、中兴通讯、浩云科技、友邦资讯、招商物流、黄埔海关、中国外运、格力电器、中国银行、招商基金、oppo等等。

05

温馨提示

1、本次活动 免费

2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话: 15202090713   进行咨询。

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关于主办方-广州中睿信息技术有限公司

全面的IT服务提供商­——中睿信息是一家专业的IT服务提供商,致力于解决企业信息化所遇到的最棘手问题。

公司与微软(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科(Cisco)、Pearson VUE等全球著名IT厂商建立长期的合作伙伴关系,业务涵盖企业IT架构与应用服务、软件研发顾问咨询服务、数据库服务、高级IT技术培训、软件项目研发、解决方案实施和就业培训。

公司拥有顶尖的技术团队,掌握国际最前沿技术,采用标准化的服务体系,为客户高效、稳定的IT运营提供强有力支撑,提升企业核心竞争力。服务客户遍及各种行业,包括金融、通讯、制造业、政府、企事业单位。目前,中睿作为华南区实力最强的IT服务商,已成为客户优秀IT服务商的首选,并与上百家客户建立了长期、多赢的战略性合作。